事業に対する夢をいかに実現していくかを具体的に表したものが事業計画書です。事業計画書は金融機関や事業の協力者への説明の際に有効かつ必要となります。また、説明のする必要のない場合でも、自分の事業が本当に実現可能なのかを確認する意味でも事業計画書の作成は必要なのです。何度も書き直すことによって、事業の成功する見込みがハッキリします。

●全体の構想、企業イメージ
開業動機、事業の目的、将来的なビジョン どういう目的で何をやりたいかをはっきりさせます。事業に対する考え方や熱意、将来的な事業展開を説明します。

●市場性の調査
これから始める事業の市場規模、将来性、事業を取り巻く環境等を調べ、事業の裏づけとします。

●具体的な事業内容
提供する商品、サービス、技術またはそれらの提供方法にどのような特徴があるのか、そして対象とする顧客のニーズにいかにマッチしたものであるかを分りやすく説明します。

●開業時の資金計画
借入については、必ずしも希望どおりの資金調達ができるとは限りません、中古設備を購入した場合やリースを活用した場合など、いくつかのケースを想定しておくと、いざというときに慌てなくてすみます。

●収支計画
「これから始める事業は、どれくらいの利益がでるのか」
新たに事業を始めようとする方にとっては、一番気にかかるところでしょう。開業後の収支の見込を収支計画と言います。計画策定にあたっては、「経営環境」「業界事情」「設備能力」「競合状況」｢価格の推移」などについて総合的に検討してください。

室蘭商工会議所　新規開業担当
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